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更新理念 革命管理 细心布局 蓄势待发 ——记nba决赛竞猜2014半年度经营检讨会

发布者:nba决赛竞猜 日期:2014-08-02 浏览次数:1090
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  2014年8月2日,nba决赛竞猜2014半年度经营检讨会在半里山谷顺利开展。 

  议会在全部集团层面检讨半年度经营状况,研究集团目前存在的劣势和不足,并逐个研究各经营单位上半年的经理状况。

  集团总裁指出:集团迅速提高,各业务板块齐头并进,取得了固定的功劳,但是也必须正视当前严峻的市场形势,正视集团在考虑上、管理上、流程上等存在的组成部分问题。否则小问题将演变成大题目,进而影响到集团的提高甚至生存。总理要求,任何集团上下一心、更新理念、革命管理、细心布局,以求蓄势待发。

  更新理念:现阶段国家政策不明朗,市场前景不明朗,姹紫嫣红伴里自身管理也不规范。从而,渴求集团全体同仁必须在这种环境下,更新发展理念,更新管理理念,创新市场理念,甚至创新生存理念。渴求各板块,各区域,建立整体理念、全局理念,调减本位主义,转移原来的生产意识,建立经营意识,勇于创新,勇于求变,才能在多变的市场条件中应万变;

  革命管理:随着企业之提高,集团要求所有同仁思想统一、步履统一、流程统一,做到一种淘汰式、一种声音,一种表现。同时苦练内功、重视结果,重视业绩,在一般的经理中变革、全面现有的治本制度、管理理念,打破管理瓶颈,打破发展瓶颈。 

  细心布局:集团目前数十万平米的种类正在市面中大浪淘沙,数十万平米项目在做开工准备即将入市,数十万平米项目正在困难谈判。兜售、开展、最初等三种状态同时面临,这是集团发展之空子,但是目前国家政策和商海前景,都对集团的种类提出严格的考验。如何精心布局、确保业绩、确保利润,确保资金安全,要求集团全体同仁殚精竭虑,协和良策。集团要求根据集团整体战略性目标、现金流状况,需对集团的种类展开整合盘点,更新销售政策、调整开发节奏,集中集团优质资源,创办思想条件、基金条件、艺术标准、流程条件、市场规范,为集团的另外大类型、明星项目的起步奠定坚实基础。

  2014年,是中华房地产市场跌宕起伏的一年,表现一家中小房地产开发集团,面对房地产市场诸多不确定因素和自己资金紧、压力大的种种局面,适时总结上半年不足及经验,眼看下半年上班任重而道远,甭管未来如何风云突变,狭路相逢勇者胜,姹紫嫣红伴里继续群策群力拼搏,估计,适时调整战略,再接再厉回应变化,相信定会在热烈的市场竞争条件中基本长青。


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